菊花塘社区：精准施策构建党建引领小区新格局：《老司机67194精品久久》

湖南日报·新湖南客户端通讯员文芳物业服务连着千家万户，是基层社会治理的“神经末梢”。
  为打通联系服务群众的“最后一百米”，解决党员少、纠纷多、基础弱和居民主人翁意识不足等小区治理难题，今年以来，菊花塘社区充分发挥基层党组织作用，积极探索创新党建引领精细化管理模式，精准施策对物管小区、社区托管小区、居民自管小区进行分类治理，有效解决了小区物管缺位、服务缺失、邻里冷漠、环境脏乱等问题。
  物管小区：探索“五位一体”治理模式“咱们小区现在就像个文化公园，大家都爱来这里坐一坐。
  ”不少居民亲眼见证着这个小区的蜕变。
  金色华庭小区建成于2016年，曾经也遭遇居民投诉、物业失效、垃圾遍地等问题。
  近年来，社区党组织把党建引领融入小区治理方方面面，探索“五位一体”治理模式，即：党组织领导、业委会依法维权、物业公司直面服务、楼栋长和热心人士全面监督。
  由社区党委牵头，实行议事会商机制，定期召集小区党支部、业委会、楼栋长及物业公司、社会热心人士五方召开联席会议，共同商讨解决小区管理中的问题，给社区带来了不小变化，实现治理从“被动应付”到“主动干预”。
  菊花塘社区坚持“把支部建在小区”，在离群众最近的地方开展服务，推行“双向进入、交叉任职”。
  目前，社区试点成立小区党组织1个，覆盖菊花塘小区1个小区，菊花塘小区新成立和换届业委会中党员占比达80%。
  托管小区：探索“党建+社会力量”治理模式菊花塘社区有不少建于上世纪八九十年代的国企集体住宅楼。
  由于企业已经破产改制，这些住宅楼基础设施陈旧、楼栋零散、规模较小，缺乏物业公司管理。
  为此，菊花塘社区探索对相邻或相近的多个微小区，采取由社区党总支“连片打包”的方式，共享物业服务。
  无“话事人”、无门禁、无物业公司……社区内共有21栋30岁至50岁“房龄”的房屋，普遍为破产改制企业职工房，面临着租户多、流动人口多、老年人多、困难人员多等问题。
  社区党委率先推出共享物业模式，将地域邻近、情况类似的老旧小区连片整合，由社区管理。
  随着党组织作用的发挥，社区内21栋老旧楼栋迎来了“新管家”，有效改善了居民的居住条件和生活品质，群众获得感、幸福感、安全感稳步增强。
  自管小区：探索“党建+居民自治”治理模式在楼栋数量较少、居民人口不多、基础设施陈旧、环境秩序较差的居民自管小区，菊花塘社区紧盯共治“头”难牵、自治“家”难当问题，发挥社区基层党组织战斗堡垒作用，指导推动小区成立业主委员会或居民自治委员会，形成了“党建引领+居民自治”模式。
  社区坚持党建引领居民自治，指导霞光西路和谐小区成立居民自治委员会，挖掘一批小区自治领头人，坚持因地制宜，道路自己扫，旧物自己改，花木自己养，居民自治实现良性运转，现在整个小区面貌焕然一新。
  把党的组织建到小区、业委会、物业企业、居民楼栋，让党员聚拢来、动起来。
  如今，菊花塘社区形成巾帼与爱同行志愿等4个有影响力的志愿团队，带动居民主动参与、服务家园，涌现出了菊花塘小区等一大批和美家园。